7月12号，原盛公司举办了QC培训，为工作带来先进质量管理理念。会前，办公室做了全体总动员，要求大家要珍惜这次培训机会，在培训期间严格遵守培训纪律，做到学有所用，最终达到培训目的。
本次培训突出实施质量控制境管理标准体系的重要意义和在推动管理高水平，发展高质量上面所能发挥的作用。深入如何建立起质量控制管理体系，使参加培训的人员较全面地掌握了QC相关知识，深入了解QC的概念和重要性，掌握QC七大工具，并应用到实际工作中。为质量控制的管理水平、推动产品质量的提升奠定了一个良好的基础。
培训结束后，参加人员填写了培训效果总结评估表。从培训中掌握了世界先进的质量管理方法，学会了用卓越绩准则诊断和评估企业的管理水平，并持续改进QC的管理短板,从根源上消除质量问题的困扰。
